Por Jose Manuel Soria | Director financiero
Como en cualquier empresa de todo sector; y la empresa constructora no es una excepción, la importancia de la estrategia financiera es vital para la consecución de los objetivos que se marque cada compañía; Por supuesto no debe ni puede estar aislada y de hecho debe ir de la mano o incluso avanzarse a la evolución de la estrategia económica de la entidad.
Sobre este marco: Estrategia Económica y Estrategia Financiera que contablemente debe ser y lo es, una identidad en todas las empresas es sobre lo que se pretende incidir en este blog.
Previamente, mencionamos que en muchas de las empresas o pymes que son las que componen la mayor parte del tejido empresarial tanto valenciano como del resto del territorio nacional, se basan en la estrategia comercial como base de la estrategia empresarial. No es que no sea esencial, sino que no es suficiente siempre y cuando no dejemos de lado, el cómo va a afectar ese planteamiento económico de ventas y gastos en el patrimonio o balance de las pymes. Empresas que ven aumentado exponencialmente el ritmo de ventas, e incluso teniendo buenos márgenes con respecto a los gastos, se han visto con problemas al no contar o adelantarse financieramente a ese crecimiento, con lo que se han abocado al mayor y más grave problema que puede tener una empresa, que es la falta de liquidez. La falta de conocer el momento y ritmo en el que cualquier euro invertido en ventas, se va a retornar en cobro y su comparación con los compromisos de pago o crédito que nos puedan dar nuestros proveedores o entidades de financiación (lo que se llama el Periodo Medido de Maduración) hace que muchas entidades tengan estos problemas, si no se cuenta con los recursos financieros adecuados en cada momento.
En la empresa constructora (como en muchas) la estrategia financiera debe abarcar un conjunto de áreas claves como lo son la inversión, la estructura de capital, los riesgos financieros, la rentabilidad, el manejo de su capital de trabajo y la gestión del efectivo. En esta reflexión, vemos cómo deben ir de la mano la Estructura Económica (Activo del Balance) y la Estructura Financiera (Pasivo más Neto del Balance)
Puede haber diferentes estrategias según el condicionante empresarial en cada momento; estas son: Las estrategias financieras de inversión que pueden ser clasificadas como:
- ofensivas
- defensivas
- reorientación
- supervivencia
Atendiendo al plazo; podemos diferenciar entre:
1)las estrategias financieras para el corto plazo, que deben centrarse en los siguientes aspectos:
- El capital de trabajo. Es importante hallar la relación riesgo-rendimiento adecuada.
- El pasivo circulante. Hablamos de la financiación corriente de una empresa.
- Administrar de forma eficiente el efectivo de caja.
2)Las estrategias financieras para el largo plazo involucran los aspectos siguientes:
- Sobre la inversión (inmovilizado y financiero a largo.
- Sobre la estructura financiera. (a largo)
- Sobre la retención y/o reparto de beneficios, si los hubiere. (política de dividendos)
Llegado a este punto cabe resumir lo que debe cumplir la estrategia financiera en una empresa constructora (y en todas) es contar con los medios para el crecimiento futuro (o subsistencia). Tomar decisiones óptimas relacionadas a la forma de financiar la empresa. Satisfacer las necesidades de los clientes y empleados. Compensar a los accionistas por el riesgo prestado. Con lo que la estrategia financiera es indispensable para trazar el rumbo que tomará tu empresa con base en los objetivos propuestos, de tal manera que estos te ayudarán a establecer políticas y planes de acción en el alcance de dichos objetivos
A modo de conclusión general, en la empresa constructora (pyme o gran empresa), la estructura económica en la que vaya a convertirse, en función de la evolución del plan estratégico que pueda tener dicha compañía en los diferentes años, debe ir acompañada de una estrategia financiera acorde y con una composición especifica implícita a la concreta composición en la que vaya a convertirse el Activo de la compañía, en las diferentes fases que componga la consecución de dicho plan.
La identidad ACTIVO (ESTRUCTURA ECONÓMICA) = PASIVO Y NETO (ESTRUCTURA FINANCIERA) siempre debe cumplirse, con lo que cualquier variación o desajuste no acorde, de la estrategia financiera, no podrá concluir los objetivos empresariales propuestos en su plan y como consecuencia de ello, no alcanzará el plan propuesto ni la estabilidad patrimonial a largo plazo de la compañía, tan añorado por cualquier empresa (también las constructoras). En el caso de tener como objetivo el crecimiento comercial, el ritmo de ese crecimiento lo marcara la forma en que seamos capaces de adaptar una buena estrategia financiera a dicho crecimiento.
